Use Case
Transformar la innovación mundial: Por qué Scaling Readiness es importante para el CGIAR
Descubra cómo el CGIAR está integrando el enfoque Scaling Readiness para apoyar la transformación del sector agroalimentario, logrando un impacto a escala, impulsando el cambio sistémico y estableciendo nuevos estándares para las organizaciones de todo el mundo.
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Un movimiento estratégico para un cambio impactante
El CGIAR desarrolló el enfoque Scaling Readiness para garantizar que sus innovaciones, ya sean nuevas variedades de cultivos, políticas o herramientas digitales, lleguen a quienes más las necesitan. Con los sistemas alimentarios mundiales enfrentándose a retos urgentes como el cambio climático, la malnutrición y la pérdida de biodiversidad, el CGIAR necesitaba un método para escalar las innovaciones de forma sistemática y responsable. Scaling Readiness es la respuesta del CGIAR para salvar la distancia entre innovación e impacto, transformando la investigación en soluciones reales a escala mundial.
Un enfoque sistemático de la escala y la gestión de la innovación
El CGIAR ha puesto en marcha Scaling Readiness para el apoyo y la gestión de la innovación y el escalamiento en toda la organización. Scaling Readiness está firmemente arraigada en el Marco de Gestión del Rendimiento y los Resultados del CGIAR que guía la implementación de la Estrategia de Investigación e Innovación 2030 del CGIAR. Scaling Readiness apoya al CGIAR y a sus socios a través de cuatro pasos clave:
- Seguimiento de la innovación: Seguimiento del desarrollo de la innovación, de la idea a la madurez.
- Paquetes de innovación: Agrupar las innovaciones y crear condiciones propicias para la ampliación en función del contexto.
- Estrategias de escalabilidad: Crear estrategias conjuntas con los socios para eliminar los obstáculos a la escalabilidad.
- Gestión de portafolios: Apoyar la toma de decisiones para garantizar una combinación saludable e impactante de innovaciones.
Entre 2022 y 2024, se perfilaron más de 1000 innovaciones y 100 innovaciones se empaquetaron para su uso a escala. Esta cifra sigue creciendo exponencialmente cada año. Vea las innovaciones en el panel de resultados del CGIAR. El CGIAR formó a 100 empleados y a socios expertos en escalabilidad sobre los principios de Scaling Readiness.
Obtener resultados y ampliar lo que funciona
Scaling Readiness ha desencadenado el crecimiento de la cultura del impacto en el CGIAR y le permite tomar decisiones basadas en pruebas, priorizando recursos e identificando las mejores vías para lograr un impacto generalizado. Scaling Readiness ha capacitado al CGIAR para:
- Escala responsable: Las pruebas sobre la preparación y el uso en el mundo real de la innovación permiten al CGIAR escalar sólo aquellas innovaciones que han demostrado funcionar.
- Seguimiento y notificación del impacto a escala: Supervise cómo maduran las innovaciones desde la idea hasta su uso a escala y ayude a los equipos a acelerar el progreso.
- Aprender y optimizar: Entender qué innovaciones priorizar o dejar en suspenso para aumentar el rendimiento de la organización y la eficiencia en el uso de los recursos.
- Fomentar la colaboración: Asociaciones adecuadas con gobiernos, ONG y empresas para amplificar la eficacia del trabajo del CGIAR.
En última instancia, Scaling Readiness hace posible que el CGIAR adopte decisiones estratégicas sobre cómo aprovechar al máximo sus recursos humanos y financieros para hacer frente a los retos más difíciles del mundo en materia de seguridad alimentaria y medio ambiente.
Para más información sobre el caso de uso del CGIAR, póngase en contacto con: performanceandresults@cgiar.org