Elaborer des stratégies
Cette étape soutient le développement d'une stratégie de mise à l'échelle pour surmonter les principaux goulets d'étranglements à la mise à l'échelle.
Concepts
L'Élaboration des stratégies (Scaling Readiness) propose 7 options stratégiques pour surmonter les goulets d'étranglement liés à la mise à l'échelle.
Scaling Readiness facilite les choix stratégiques concernant (i) la manière de surmonter le(s) goulet(s) d’étranglement, (ii) les partenaires à impliquer, (iii) la manière la plus efficace de travailler avec ces partenaires, et (iv) les types d’activités et les budgets nécessaires pour surmonter les goulets d’étranglement de la mise à l’échelle. L’ensemble de ces éléments constitue le projet de stratégie de mise à l’échelle.
Options stratégiques pour surmonter les goulets d’étranglement
Élaborer des stratégies de mise à l’échelle propose sept options stratégiques pour améliorer l’état de préparation et l’utilisation des innovations qui constituent le goulet d’étranglement de la mise à l’échelle. Le projet peut décider d’améliorer le goulet d’étranglement, mais il est parfois plus économique ou plus rapide de confier le travail à une autre organisation ou de remplacer l’innovation qui constitue le goulet d’étranglement par une autre innovation dont le degré de préparation à l’innovation ou l’utilisation est plus élevé. S’il n’est pas possible de surmonter le goulet d’étranglement à un endroit ou dans un délai précis, on peut envisager de déplacer, de réorienter, de reporter ou d’arrêter le projet.
Partenaires et engagement des partenaires
En fonction de l’option stratégique privilégiée, Scaling Readiness soutient l’identification des partenaires clés avec lesquels travailler en utilisant l’analyse des réseaux sociaux. L’élimination de certains goulets d’étranglement peut nécessiter l’engagement d’un large éventail de parties prenantes (par exemple, l’accès aux informations sur le marché en l’absence d’un système d’information centralisé), tandis que l’élimination d’autres types de goulets d’étranglement peut nécessiter des collaborations plus bilatérales avec un ou deux partenaires du réseau (par exemple, l’accès au crédit, qui nécessite très probablement de travailler directement avec une banque ou un institut de microfinancement).
Stratégie de mise à l’échelle
Les décisions relatives aux options stratégiques, aux partenaires et au modèle d’engagement des partenaires, ainsi qu’au plan de travail et au budget, constituent la base de l’élaboration d’une stratégie de mise à l’échelle. Les stratégies de mise à l’échelle sont susceptibles d’être différentes selon les sites de projet, car les packages d’innovation, les goulets d’étranglement de la mise à l’échelle, mais aussi les partenaires, sont spécifiques au contexte.
Pratiques
Les options stratégiques permettant de surmonter les goulets d'étranglement liés à la mise à l'échelle guident la sélection des partenaires et la stratégie de mise à l'échelle.
Objectifs de l’étape 3
L’étape 3 permet d’atteindre les trois objectifs suivants :
- Objectif 3.1 : Identifier les options stratégiques (remplacer, externaliser, développer, relocaliser, réorienter, reporter ou arrêter) pour remédier au(x) goulet(s) d’étranglement de la mise à l’échelle et mettre à jour le dossier d’innovation.
- Objectif 3.2 : Identifier et proposer des partenaires et des modalités de partenariat et élaborer un plan de travail et un budget pour surmonter le(s) goulet(s) d’étranglement de la mise à l’échelle.
- Objectif 3.3 : Élaborer un projet de stratégie de mise à l’échelle pour surmonter le(s) goulet(s) d’étranglement de la mise à l’échelle pour les différents lieux d’intervention.
Une fois que les projets de stratégie de mise à l’échelle ont été élaborés pour les différents lieux d’intervention, l’utilisateur passe à l’étape 4.
Mise en œuvre
La mise en œuvre de l'étape 3 est facilitée par un ensemble cohérent de 3 activités et 5 sous-activités
- Objectif 3.1 : Identifier les options stratégiques (substituer, externaliser, développer, relocaliser, réorienter, reporter ou arrêter) pour s’attaquer au(x) goulet(s) d’étranglement de la mise à l’échelle et mettre à jour le package d’innovation.
- Activité 3.1 : Élaborer les meilleures options stratégiques pour éliminer le(s) goulet(s) d’étranglement de la mise à l’échelle et mettre à jour le(s) package(s) d’innovation pour les différents lieux d’intervention.
- Sous-activité 3.1.1 : Organiser une réunion de l’équipe d’intervention afin de décider des meilleures options stratégiques pour surmonter les goulets d’étranglement des innovations.
- Sous-activité 3.1.2 : Diagnostiquer le package d’innovations reconfiguré.
- Activité 3.1 : Élaborer les meilleures options stratégiques pour éliminer le(s) goulet(s) d’étranglement de la mise à l’échelle et mettre à jour le(s) package(s) d’innovation pour les différents lieux d’intervention.
- Objectif 3.2 : Identifier et proposer des partenaires et des modalités de partenariat et élaborer un plan de travail et un budget pour surmonter le(s) goulet(s) d’étranglement de la mise à l’échelle.
- Activité 3.2 : Identifier les partenaires et les modalités de partenariat et élaborer un plan de travail et un budget pour surmonter le(s) goulet(s) d’étranglement de la mise à l’échelle pour les différents lieux d’intervention.
- Sous-activité 3.2.1 : Identifier le(s) partenaire(s) et les modalités de partenariat pour surmonter le(s) goulet(s) d’étranglement de la mise à l’échelle des packages d’innovation dans les différents lieux d’intervention.
- Sous-activité 3.2.2 : Élaborer un projet de plan de travail et un budget pour surmonter le(s) goulet(s) d’étranglement de la mise à l’échelle des packages d’innovation dans les différents lieux d’intervention.
- Activité 3.2 : Identifier les partenaires et les modalités de partenariat et élaborer un plan de travail et un budget pour surmonter le(s) goulet(s) d’étranglement de la mise à l’échelle pour les différents lieux d’intervention.
- Objectif 3.3 : Élaborer un projet de stratégie de mise à l’échelle pour surmonter le(s) goulet(s) d’étranglement de la mise à l’échelle dans les différents lieux d’intervention.
- Activité 3.3 : Développer, réviser et finaliser un projet de stratégie de mise à l’échelle.
- Sous-activité 3.3.1 : Élaborer, réviser et finaliser le projet de stratégie de mise à l’échelle.
- Activité 3.3 : Développer, réviser et finaliser un projet de stratégie de mise à l’échelle.
